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商场主管述职报告
相信大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙,为了更好的开展下一阶段的工作。我们都不可避免地要接触到报告,经常写报告,可以锻炼我们的逻辑思维,报告怎么写才算合格?经过反复修改励志的句子编辑为您编辑出了这份精选的“商场主管述职报告”,以下内容仅供参考请综合考虑其他因素做出决策!
商场主管述职报告(篇1)商场主管述职报告
商场主管述职报告
作为商场的主管,述职报告是必不可少的。学习啦小编为大家整理了一些商场主管述职报告,希望对你有用!商场主管述职报告篇1 尊敬的各位领导,亲爱的同事们: 我于20xx年8月被分配到女鞋商场,最初实习导购的岗位,从基层作初步了解,随着工作深入担任了柜组长的职务,着手开始基层的现场管理事务,12年5月体制改革,我有幸成为经理副理,我所涉及的业务工作更加广泛。在过去的2年时间里,从最开始的初来咋到到现在的初窥门径,我学到了很多我所匮乏的东西,也对这个行业有了深入的了解,在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述: 日常管理工作: 1、人员管理:每天日常的巡场,检查员工行为规范、商品物价质检、员工的业务知识能力及员工的销售工作状况等,及时指正员工不当的行为。对于不合规范的价格、产地、材质等相关标示和其他不合格的活动展示牌及时发现并整改,监督员工的出勤及柜台在岗率,避免漏失顾客及销售。、针对员工在工作中出现的共性问题,进行整理归纳,利用每日晨会时间进行着重强调,督促员工有则改之无则加勉。对于相关业务知识能力也会抽出晨会或其他时间集体进行培训,重点内容通过考试形式进行检验,帮助员工扩大知
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识面,提升自身的综合素质,成为一名优秀的导购人员。、妥善管理新进员工及离岗人员,尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态,在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位调岗至商场内其他品牌,尽可能减少商场人员流动,保证商场有一个和谐、良性的发展。对于新进员工的要求严格把关,并协助其做好进场的相关手续,随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试,保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。货品管理: 1、每月对各品牌库存架构及销售分类结构进行统计分析,了解不同类别货品的库存情况与之带来的销售收益情况,针对畅销款式及时沟通补货,滞销款式采取一定的促销方式拉动销售,、每周及每月固定时间对周边竞争店进行市场调研,了解其他店与本店货品差异情况,以
查看更多>>随着我们的知识面不断扩大,范文的需求量越来越大,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,范文的撰写要注意哪些方面呢?下面,小编为大家整理的“主管市场述职报告个人”,希望对你的工作和生活有所帮助。
主管市场述职报告 篇1市场营销主管年度述职报告范文
时光如梭,光阴似箭,转眼间来公司已满三年时间,这期间,通过上级领导的指导,加之公司同事的帮助,在汗水和智慧的投入中,各方面取得了新的进步。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。
一、对岗位的理解和对广告的认识:
(一)岗位和广告的关系
我是于xx年“英语决定孩子的命运”“孩子学英语,谁是大救星”、“英语牵动万千家长心”等,把“快速提高英语成绩!当然好记星”直接指向孩子的父母,使我第一次感受到了好记星把“可敬天下父母心“演绎的如此淋漓尽致,第一次感受到了广告如此巨大的推动作用。竟品频频对好记星实施干扰,但他们的并没有动摇好记星欲占领英语电子产品霸主地位的决心。以后的紫环电子睡眠仪,以“治疗失眠新方法”、“每晚一刻钟,睡足8小时”的概念直抵失眠人长期为失眠痛苦,为失眠难治痛苦的心理,再加上一次“千人免费试用”的活动,真正发挥了广告的巨大作用。诸如以上的例子很多很多,但是都暗含着一个共同点,那就是广告蕴涵的无穷的力量。
(二)广告和营销的关系
广告对于营销来说,犹如鱼和水的关系,广告是“水”,营销是“鱼”,营销离不开广告,正如鱼离不开水。广而告之,不管用何种方式,让人们了解到这个信息,就算广告成功了第一步,这也应该是最重要的;接着就是怎么样通过这个广告将产品卖出去,世间万物,物物牵连,共同点非常多,而要人们从这些共同点来识别产品,来激发人们的购买欲望,真的很难。所以,要让人们在最短的时间内识别产品,还是得从产品的差异点出发,差异点就好比是我们的外套,我们每个人在赤身裸体之时,生理构造完全一样,也就是严重同质化,之间没有根本区别,但当我们穿上外套时,不同社会等级,不同气质就呈现出来,人与人之间不同的价值也区别开来,人与人之间造成了差异,所以用差异点就来铸就产品的外衣,这样就为解决产品同质化提供了方向,产品也就有了卖点,这产品的差异点也就会逐渐形成品牌的内涵。好记星作为英语电子类教育产品,就是一个很有力的见证。xx年,各种品牌复读机,电子词典等瓜分着英语教育类电子产品市
查看更多>>伴着我们工作的不断优化,我会运用到各种各样的范文,一篇好的范文能够提供好的参考,你是否在寻找高质量的范文呢?下面是小编为你精心整理的“考场主管述职报告6篇”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
考场主管述职报告 篇1尊敬的领导:
我是某县考场主管,今天我来向您汇报一下我们考场的情况。
首先,我想谈一谈我们的防作弊措施。为了确保考试的公平公正,我们采取了一系列措施。在考试前,我们对考场进行了全面的清查,确保学生携带的物品符合规定。同时,我们使用了先进的监控设备,对考场进行了实时监控,防止作弊行为的发生。考试期间,我们派出了足够的监考人员,对考生的身份进行了严格的核实,确保考生的身份正确无误。我们还对考生的桌面进行了布局,用到了防作弊材料,从源头上防止了考生的作弊行为。
其次,我想谈一谈我们的组织工作。为了确保考试的顺利进行,我们提前做好了考场准备工作。我们对考场进行了材料检查,确保考场所需的所有材料都齐全。我们协调教育部门进行考场布置工作,保证考场的环境整洁卫生,让考生有良好的考试氛围。在考试过程中,我们及时处理各种突发事件,及时向上级领导汇报。同时,我们对考试过程进行了严格监管,确保考试的公平公正,让每位考生都能够放心地参加考试。
最后,我想谈一谈我们的服务工作。我们认为,考生的满意度是衡量我们工作质量的重要标准,因此我们在考试期间一直注重为考生提供优质的服务。我们在考场门口设置了志愿者服务站,帮助考生解决各种问题。我们还在考试结束后及时公布考试成绩,让考生第一时间了解自己的成绩。同时,我们收集了考生的反馈意见,及时进行了整改,确保考生的需求得到了及时的满足。
总之,我作为某县考场的主管,一直把工作做得严谨细致,尽心尽责,用心服务每一位考生。我相信,在我们的努力下,考场的工作会越来越好,为广大考生提供更好的服务。
谢谢!
考场主管述职报告 篇2尊敬的领导,
我很荣幸能够向您汇报我的考场主管工作情况。在这次考试中,我担任了主管一职,负责考场的组织、管理和监督,确保考试的公正和顺畅进行。我在这方面付出了很大的努力,并取得了一些成果。在此,我向您详细报告我的工作情况和成绩。
首先,我与考试管理部门建立了紧密的联系和协作。我了解了考试管理部门的策略和目标,协助他们执行考试程序,并及时处理任何出现的问题。我与考试管理员和其他员工保持密切联系,确保考生能够按时进入考试室,并且我
查看更多>>提及“主管市场述职报告”,那么这篇文章毫无疑问值得一读。俗话说,看一次胜过听百次,当我们完成某项任务时,往往需要撰写报告。而要将报告写得出色,必须深度参与工作,理解其背景、过程、效果和意义等各个方面。这样的资讯信息仅供参考!
主管市场述职报告(篇1)时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了一年的终点。20xx年我们有过太多的辛酸经历,也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下,在分行的科学指导下,以及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,完成了年初的既定目标。
一、主要工作开展情况
(一)加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略
通过仔细梳理,按照贡献度对本行有价值的大客户进行排名,并定时深入了解各层次客户的个人爱好,采取“锁定高端客户,提供贵宾式服务;针对中端客户,提供特别服务;对低端客户,提供大众化便民服务”的营销策略。
(二)加大营销力度,扩大规模,不断优化信贷结构。
为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快营销工作,积极争取扩大规模,带动对公存款业务和结算业务。
(1)优良客户的营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销。
(2)加大项目的营销。
(3)加大了按揭和个人消费等低风险的投放力度。通过扩大增量,把更多的投向双优客户,从而带动存量的优化,实现结构的有效调整。在管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把准入关,发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。
(4)严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。
(三)客户维护活动形式多样化
以答谢客户为目的,结合不同客户的特征,采取不同的维护方式。比如,在工资方面,通过与重点工资户开展联谊会、座谈会、回访等形式,一方面了解客户的实际需求,一方面向客户介绍我行的服务渠道和理财产品,对重点户每月至少访问一次,了解其对于我行的服务是否满意,对我行的金融产品或者服务是否有新的建议。
加强与客户之间的沟通与交流,积极巧妙地将各种有利的情报提供给客户,包括最新的行业信息和政府信息等,增强客
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